Tập đoàn ống ZYfire triển khai quản lý 6S để nâng cao hiệu quả tại nơi làm việc

ZYfire Hose Corporation là vui mừng đến thông báo the thành công thực hiện của the 6S quản lý hệ thống, a mạnh mẽ phương pháp được thiết kế để nâng cao nơi làm việc tổ chức, hiệu suất, và an toàn. Sáng này phản ánh ZYfire’s cam kết để liên tục cải tiến và vận hành xuất sắc trong sản xuất chất lượng cao chữa cháy bảo vệ thiết bị.

6S quản lý hệ thống bao gồm của sáu phím bước đó sắp xếp hoạt động và nuôi dưỡng a năng suất công việc môi trường:

1. Sắp xếp : Nhân viên đã được đào tạo để xác định và loại bỏ không cần thiết mục từ của họ nơi làm việc không gian, giữ lại chỉ thiết yếu công cụ và vật liệu.

2. Set in Order: Nơi làm việc không gian đã được tổ chức lại để tạo a logic bố cục, làm nó dễ dàng hơn cho nhân viên để tìm thứ họ cần nhanh chóng.

3. Sáng bóng: Thường xuyên dọn dẹp lịch trình đã được thành lập để duy trì a gọn gàng môi trường, cải thiện cả hai thoải mái và an toàn.

4. Tiêu chuẩn hóa: Tiêu chuẩn vận hành thủ tục đã được phát triển để đảm bảo rằng tất cả nhân viên tuân thủ to the tương tự cao tiêu chuẩn, nâng cao công việc chất lượng.

5. Duy trì: Đào tạo chương trình đang tại địa điểm để đảm bảo rằng tất cả nhân viên thành viên hiểu và theo dõi 6S thực hành nhất quán.

6. Kỷ luật tự giác: A văn hóa của tự quản lý và cá nhân trách nhiệm đã được tu luyện, khuyến khích nhân viên làm lấy quyền sở hữu của của họ nơi làm việc không gian.

Chìa khóa Yếu tố cho Thành công

Việc triển khai thành công của 6S at ZYfire has được hỗ trợ by several key elements:

-Lãnh đạo Hỗ trợ: Quản lý có tích cực tham gia trong 6S sáng kiến, cung cấp hướng dẫn và tài nguyên để đảm bảo thành công.

-Nhân viên Sự tham gia: Công nhân ở tất cả cấp độ có chấp nhận the 6S nguyên tắc, hình thành the nền tảng cho hiệu quả quản lý thực hành.

-Liên tục Cải tiến: Thường xuyên đánh giá được tiến hành để xác định khu vực cho nâng cao, đảm bảo sự liên tục tối ưu hóa of 6S thực hành.

-Đào tạo và Giáo dục: Toàn diện đào tạo buổi có trang bị nhân viên với kiến thức cần thiết để duy trì 6S tiêu chuẩn.

-Thường xuyên Kiểm tra và Đánh giá: Định kỳ đánh giá được thực hiện để giám sát the hiệu quả của 6S thực hiện và thực hiện cần thiết điều chỉnh.

- Đang thực hiện Giao tiếp: A mạnh giao tiếp khuôn khổ đã được thành lập để chia sẻ the tầm quan trọng và thành tích của s 6S sáng kiến trên tổ chức.

ZYfire Hose Corporation là tự hào to ôm 6S quản lý as a có nghĩa để nâng cao nơi làm việc tổ chức và hiệu quả. Điều này sáng kiến không chỉ cải thiện hoạt động hiệu quả nhưng cũng đóng góp để a an toàn và nhiều hơn thu hút công việc môi trường cho tất cả nhân viên. As ZYfire tiếp tục to đổi mới và dẫn dắt trong the fire bảo vệ ngành, the công ty vẫn còn tận tâm để nuôi dưỡng a văn hóa của liên tục cải tiến.